Logiciels de gestion, prestataires et pratiques de terrain qui touchent les entreprises sans relever d’une seule discipline.
Un outil de gestion documentaire ne range pas une entreprise désorganisée : il rend son organisation visible. Les signaux qui rendent le sujet mûr, le travail préalable qui ne se délègue pas, et les six critères qui départagent les offres.
Un logiciel automatise un processus : si le processus est flou, l’automatisation fige le flou. Les familles d’outils, ce qui fait échouer un projet en PME, et la grille en sept critères que j’utilise pour départager les candidats.
