Programme de formation

Le programme de formation peut faire l'objet d'ajustements afin de prendre en compte en temps réels l'évolution de la règlementation

Formation pratique en 2 jours pour développer ses compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d’organisation et des techniques de communication.

Ce programme de formation peut faire l’objet d’ajustements

 

Module 1 : Cerner le rôle du manager dans l’encadrement d’une équipe 

  • Le manager : un capitaine et un chef d’orchestre
  • Clarifier les missions et les responsabilités du manager
  • Evaluer les bonnes pratiques du manager
  • Intégrer la posture de manager coach
  • Identifier son identité de manager
     

Module 2: Amener ses collaborateurs vers plus d’autonomie et de performance

  • Pratiquer un leadership situationnel
  • Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
  • Maîtriser l’art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
  • Conduire des entretiens annuels d’évaluation
  • Identifier son style de management

 

Module 3 : Construire une logique d’équipe

  • Clarifier les rôles, missions et champs d’actions de chacun
  • Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
  • Conduire des réunions efficaces et pertinentes

 

Module 4 : Mobiliser son équipe au quotidien

  • Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
  • Anticiper les sources de démotivation
  • Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
  • Faciliter la collaboration par une communication adaptée
  • Prévenir et gérer les conflits interpersonnels

Elaboration de son plan d’action personnel : formaliser des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance

 

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